Thông tin và quảng cáo Cập nhật lúc 08:43:15 21/03/2019  (Lượt xem:  2810 )
5 lời khuyên cho việc đào tạo nh

5 lời khuyên cho việc đào tạo nhân viên mới

BT- Bắt đầu công việc mới là một trong những trải nghiệm mang lại nhiều kinh nghiệm và kỹ năng quý giá mà mỗi người đều phải trải qua. Ngày đầu tiên đi làm tại môi trường mới cũng giống như ngày đầu tiên đến trường: đó là sự pha trộn của sự căng thẳng, áp lực khi bắt đầu một công việc mới, phải hòa nhập vào môi trường làm việc với những đồng nghiệp mới.

 Khi bạn là một nhà lãnh đạo, bạn sẽ phải thường xuyên tiếp nhận nhân viên mới và hướng dẫn họ. Cách bạn chào đón nhân viên mới sẽ để lại ấn tượng quan trọng và có ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên.

Dưới đây là một vài lời khuyên cho nhà lãnh đạo để chào đón nhân viên mới, giúp họ làm quen với môi trường công sở mới.

1.    Làm quen với các phòng ban khác

Đây là việc làm đầu tiên giúp cho nhân viên mới có thể nhanh chóng làm quen với các phòng ban, hội nhập với văn hóa của công ty. Điều này sẽ giúp cho họ có cái nhìn tổng quan về doanh nghiệp như các hoạt động của công ty, các quy định, chức năng và vị trí của từng phòng ban. Ngoài ra, chắc chắn không thể bỏ qua một người hướng dẫn cho họ rồi. Không chỉ là hỗ trợ nhân viên mới trong công việc mà còn giúp họ tìm hiểu về những vấn đề họ quan tâm. 

Ví dụ, bạn tuyển nhân viên văn phòng thì họ không thể không biết và có mối quan hệ với các phòng ban khác để đảm bảo công việc thuận lợi.

2. Gắn kết nhân viên cũ và mới

Khi nhân viên mới gia nhập vào nhóm, người quản lý có trách nhiệm giới thiệu họ với những nhân viên khác. Nhưng bạn không nên chỉ giới thiệu qua loa về những thông tin cá nhân đơn giản, hãy mở rộng nó thành một cuộc trò chuyện thân mật để mọi người có cơ hội trò chuyện và hiểu thêm về nhau.

Khi nhân viên mới gia nhập, hãy giới thiệu họ với những nhân viên khác

 Chắc chắn nhân viên mới sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong ngày đầu tiên đi làm, đặc biệt là việc phải ghi nhớ tên của tất cả mọi người. Vì vậy, bạn có thể giúp họ lập một danh sách tên, cách liên lạc với những người sẽ làm việc chung với họ.

3. Tổ chức một bữa tiệc chào mừng

Tâm lý chung của nhân viên mới chính là họ sẽ cảm thấy lạc lõng, bối rối khi xung quanh mọi người đều đã quen thân với nhau. Là nhà quản lý, bạn có thể rủ họ đi ăn trưa cùng mọi người hoặc tổ chức một bữa tiệc nhỏ để chào mừng nhân viên mới gia nhập vào nhóm. Trong thời gian làm việc, mọi người khó có cơ hội để trò chuyện với nhau nên thời gian nghỉ trưa chính là thời điểm thích hợp nhất để mọi người tìm hiểu nhau. Như vậy, nhân viên mới sẽ cảm thấy thoải mái và nhanh chóng hòa nhập vào tập thể.

4. Cung cấp các nguồn lực cần thiết

Để nhân viên có thể dễ dàng tiếp nhận công việc mới, nhà quản lý nên có sự chuẩn bị từ trước. Hãy lập danh sách các báo cáo, tài liệu cho các dự án,... Đây là bước quan trọng mà nhà quản lý không nên bỏ qua để giúp nhân viên có cái nhìn tổng quát về công việc và cũng rút ngắn thời gian để tìm kiếm thông tin khi họ cần.

Hướng dẫn nhân viên mới để họ sớm hòa nhập và thích ứng với công việc

Nếu bạn tuyển nhân viên kinh doanh mới cho công ty thì việc họ phải hòa nhập nhanh vào môi trường là rất quan trọng.

5. Hãy luôn sẵn sàng giúp đỡ

Bất cứ ai cũng từng trải qua cảm giác bối rối khi bắt đầu một công việc mới. Chính vì vậy, hãy luôn sẵn sàng hỗ trợ khi họ cần giúp đỡ. Dù công việc của bạn rất bận rộn nhưng hãy nhớ rằng thời gian, công sức bạn bỏ ra càng nhiều thì nhân viên mới sẽ càng nhanh chóng hòa nhập và giúp cho công việc của nhóm hiệu quả hơn.

Nhân viên có thể sẽ không nhớ cách bạn làm việc với họ như thế nào nhưng họ sẽ ghi nhớ cách bạn đã dành tâm huyết hướng dẫn họ ra sao trong những ngày đầu đi làm. Chính điều này sẽ khiến họ muốn nỗ lực và trung thành. Hy vọng với những chia sẻ trên sẽ giúp bạn trong quá trình đào tạo nhân viên mới có hiệu quả.

ĐT

Xem tin theo ngày
Thông tin cần biết
Trao 85 phần quà cho bệnh nhân tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh

BTO- Chiều 12/4, Công ty Yến sào Khánh Hòa và Công ty Cổ phần Nước giải khát Sanest Khánh Hòa đã đến thăm và trao 85 phần quà với tổng trị giá hơn 11 triệu đồng cho các bệnh nhân đang điều trị tại Khoa Tim mạch của Bệnh viện Đa khoa tỉnh.

Xem chi tiết
Đất đang tranh chấp không được cấp giấy chứng nhận

BT- Ông Vũ Hồng Phong, thôn Thanh Linh, xã Tân Phước, thị xã La Gi phản ánh: Vào năm 1989, gia đình ông đã khai hoang 2 thửa đất tại thôn Thanh Linh, xã Tân Phước để sản xuất và đến năm 1995, ông đã đăng ký trồng rừng theo chương trình PAM. Để yên tâm canh tác, ông đã làm đơn đăng ký cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất 2.985 m2, nhưng các ngành chức năng thị xã La Gi chưa xem xét, giải quyết.

Xem chi tiết
Có cần làm giấy ủy quyền cho luật sư ra tòa?

 BTO- Chào luật sư! Tôi có ủy quyền cho luật sư đại diện cho gia đình tôi ra tòa về tranh chấp di sản nhưng không hợp lệ vì không ghi rõ cho tòa án cấp cao. Tòa án bắt buộc phải hủy bỏ giấy ủy quyền đó, xin luật sư cho biết tôi nên làm đơn lại như thế nào, thành thật cảm ơn!

Xem chi tiết
Làm nhôm sắt trong khu dân cư gây tiếng ồn

BT- Cùng với sự phát triển của nhiều loại hình kinh doanh, các hoạt động sản xuất tiểu - thủ công nghiệp cũng trở nên đa dạng như xưởng cưa xẻ gỗ, gia công nhôm - sắt - inox… Những loại hình kinh doanh này, tuy góp phần làm phong phú thêm nền kinh tế tỉnh nhà, nhưng đồng thời gây ảnh hưởng xấu đến môi trường cũng như người dân sống gần đó.

Xem chi tiết
Các điểm thu mua, tập kết phế liệu trong khu dân cư: Kiên quyết di dời

BT- Theo Sở Tài nguyên và Môi trường, thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh, đến nay đã có 10 huyện, thị xã, thành phố trên địa bàn tỉnh thực hiện việc di dời các cơ sở thu mua phế liệu, tập kết phế liệu trong khu dân cư.

Xem chi tiết
Đồng bào mong một cây cầu

BTO - Tuyến đường liên xã từ Phong Phú đi Phan Dũng (Tuy Phong) phần lớn là đường đồi núi, dốc cao, ngoằn nghèo. Tuy con đường hơn mười cây số được trải nhựa, nhưng lâu ngày nhiều đoạn đường đã xuống cấp, mặt đường bong tróc và luôn tiềm ẩn tai nạn giao thông.

Xem chi tiết
Hỗ trợ trực tuyếnHotline: 0918680377 - 0623604533